朗华要闻 - 深圳市朗华供应链服务有限公司

06 2008.10 供应链优化没有终点供应链管理包括很多方面的问题，尽管从哪一个问题入手都能够对企业的供应链有所改善，但企业是一个整体，牵一发而动全身，不可能单独解决一个方面的问题而不受到其他问题的制约。企业内外部都在不断变化中，需要不断对供应链进行优化以适应变化的环境。那么，企业到底应该如何推进供应链管理，提升企业的竞争力呢？基础……

24 2008.09 广州将建全国最大物流交易中心昨日，随着广州国际商品展贸城(简称国际展贸城)概念规划成果展示评审活动的展开，全国最大物流交易中心浮出水面。据悉，国际展贸城比目前我国最大的物流交易中心华南国际工业原料城总建筑面积大一倍，专家表示，该项目的建成将推动珠三角产业升级。比华南国际工业原料城大一倍国际展贸城将建大型展贸、物流仓储、会展服……

23 2008.09 由世界十大物流企业看国内物流发展焦点之一做何业务 UPS（联合包裹）公司是全球最大的速递机构，全球最大的包裹递送公司，同时也是全球主要的专业运输和物流服务提供商。公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，不断利用先进技术支持这些服务。公司提供物流服务，其中还包括一体化的供应链管理……

21 2008.09 物流行业信息化回顾及未来热点分析与其他行业相比，物流信息化起步较晚，但发展得很快，给人以渐入佳境的感觉。回顾近年来在物流信息化方面的进展，给人留下突出印象的至少有以下七个方面。基础环境与平台的改善第一，物流信息化的基础环境得到明显的改善。以九部委《关于促进我国现代物流业发展的意见》一文为代表，各级政府已把物流信息化作为一项基础……

21 2008.09 中国物流设备出口潮涌近几年来，国内的物流设备争先恐后地打开国外市场的大门。尤其是在一些技术含量不太高的产品领域，比如货架、托盘、轻小型搬运车等，中国的物流设备价格优势明显，出口连年增长，不断占领国际市场。面对竞争日益激烈的国内市场，出口成为企业发展壮大的新选择。本土企业的外销愿望强烈。据悉，像国内知名的物流设备供应……

18 2008.09 物流制胜要诀许多公司发现通过更加有效地计划和管理供应链，能够大幅度地降低成本。在大多数企业里，产品成本的20%~40%是一种可控的物流成本。假设一个典型的企业想要增加2万美元的利润，按大多数行业2%的标准净利润率，就必须要增加100万美元的销售量。但如果一个物流专家能够优化公司的物流系统，减少2万美元的物流开支，那么这2万……

18 2008.09 吉林两市领导到我司考察 9月17日，吉林省吉林市朱副市长，吉林市丰满区徐区长；蛟河市曾副市长带领市、区一行领导到我司考察，与我司张总共同探讨合作新方向。

18 2008.09 从美国经验看中国如何降低物流成本我国企业的物流成本较高，这一点可以由我国物流成本占GDP的比重与物流发达国家的比较中看出。资料显示，1991—2003年物流成本占GDP的比重，中国从24%下降到21.4%，期间平均值为21.62%。2004年继续保持在21.3%的水平。美国则从10.6%降到8.52%，期间平均值为9.79%，期间平均值比美国多十几个百分点。因此，如何降低企业巨额……

14 2008.09 我司员工一起欢庆中秋佳节 9月13日，又是一个中秋佳节到来之际，我司员工齐聚会议室，在行政中心缪经理的主持下，一起回顾奥运精彩瞬间，一起畅谈佳节的喜悦心情，现场不时传出阵阵的欢声笑语。

05 2008.09 加强沟通紧密协作：供应链各方共赢关键供应链管理应用的增长趋势供应链管理的水平代表了企业的综合管理水平，因为它涉及企业管理中的市场、流程、物流、服务管理等多个方面，这些方面都是体现企业竞争力的基本要素。供应链管理在电子行业越来越为企业所重视。IC原厂作为上游的供应商，对保证供货这个重要的环节，给予了充分的重视。对于分销商来说，做好信息……

01 2008.09 我司荣获“深圳市大企业直通车”便利服务为了进一步支持和促进企业扎根深圳并发展壮大，改善投资环境，增强经济发展后劲，深圳市政府制定了《关于为我市大企业提供便利直通车服务的若干措施》。措施主要内容有四个方面：一是对享受便利直通车服务的大企业标准进行了界定；二是规定各职能部门应设立大企业“直通车”服务窗口，提供一条龙服务，同时指定一名局级领导……

29 2008.08 我司参加第14届华南国际电子制造技术展览会 8月26日至29日，我司受邀参加第14届华南国际电子制造技术展览会，并取得圆满成功。展会热闹非凡，参展商展台林立，参观者热情非凡。我司参加展会工作人员，微笑的后面是对事业锲而不舍的追求。张总与参展客户相互交流，促进合作。